Kriis on parim aeg majandusstrateegia muutmiseks. Energia pole enam Venemaa peamine sissetulekuallikas. On vaja arendada omamaist tootmist, eriti tööstusharudes, mis tavaliselt sõltuvad impordist. Näiteks Venemaa masinatööstuses (eriti tööpinkide tööstuses) ulatub impordi osakaal 60–80% -ni, nafta- ja gaasiseadmetes - kuni 70%, farmaatsiatoodetes - kuni 70–80% ning elektroonika- ja kergetööstuses 90% -ni. Kahjuks on seda probleemi kiiresti lahendada võimatu: impordi asendamine on pikk ja keeruline protsess. Kuid esimesed tulevaste muudatuste “pääsukesed” on juba ilmunud.
Esitame teie tähelepanu viiele parimatele näidetele impordi asendamise kohta Venemaal aastatel 2014-2015.
5. Nafta- ja gaasitööstus ning naftaehitus
Üks Rosnefti uutest projektidest on uus Zvezda tootmiskompleks, mis loob laevaehitusbaasi. Vene Faktooringufirma tegeleb koos Surgutneftegaziga frakkimisseadmete ehitamisega. Uralmash töötab välja puurplatvormide ajamissüsteemi. Permi inseneriettevõte katsetab uut pöördjuhtimisega süsteemi kompleksi.
Gazprom lähenes impordi asendamise vajadusele: keelas kõigile oma üksustele võõra varustuse ostmise keelu. Lisaks on ettevõte loonud kasutatavate imporditud seadmete registri, nii et kõik uut turgu arendada soovivad masinaehitusettevõtted teaksid, mida on vaja. Gazprom on valmis prooviproove reaalajas testima ja eduka tulemuse korral selle kohe omandama.
4. Põllumajandustehnika
Muretraktoritehased on investeerinud 700 miljonit rubla automaatse juhtimissüsteemiga ratastraktorite loomisse. Selliste traktorite potentsiaalne nõudlus kuni 2020. aastani on umbes 160 ühikut. Plaanitakse, et selleks ajaks ulatub kasum 1,2 miljardi rublani.
3. Sõjatööstus
Impordi asendamise reiting sisaldas strateegiliste tuumajõudude arendamise programmi, mis keeldus Ukraina tootjate osalemisest. Nüüd on raketisüsteemid Topol-M, Yars ja Bulava valmistatud täielikult kodumaise toodangu komponentidest. Uus Sarmati rakett on juba tootmisesse läinud. Ilmusid ka oma õhk-õhk raketid ning võimas Vene armee hakkas vastu võtma uusima tehnoloogiaga loodud elektroonilisi sõjapidamissüsteeme Moskva-1.
2. Tarkvara
1C ja Acronis tegelevad tarkvaratootmisega ja taluvad edukalt paljude aastate välist konkurentsi välismaiste tootjatega. ERP-süsteem "1C: Enterprise" konkureerib edukalt Microsofti, SAP ja Oracle'iga. Praegu on 1C rahas 30% kogu Venemaa ERP turust. Vene Föderatsioonis temperatuuril 1C on paigalduste arv suurem kui SAP-is kogu maailmas.
1. Põllumajandus- ja piimatooted
Impordi asendamine aitab kaasa kodumaise toodangu osakaalu suurenemisele - eriti sellistes sektorites nagu seakasvatus, linnukasvatus, juustu, või ja osaliselt heeringa tootmine. Moskva linnapea sõnul hõivavad 90% linna piimatoodete turust juba kodumaised tooted.
Kuid kahjuks täidavad paljud tootjad pika rubla nimel poelette võltsitud kaupadega. Näiteks on Rosstati andmetel palmiõli ja selle derivaatide import Venemaale kasvanud 260 tuhande tonnini, seda kasutatakse odavate ja madala kvaliteediga piimatoodete tootmiseks.
Parim näide impordi asendamisest turultootmises ainult kodumaise tooraine kasutamine - “Lianozovsky piimakombinaat”. Hiljuti käivitas tehas uue töökoja, kus hakati töötlema piimatoodete tootmisel saadud kuiva vadakut (seda kasutatakse pagari-, kondiitri- ja lihatööstuses). Töökotta investeeriti 7,5 miljonit eurot, millest umbes kolmandik investeeriti Venemaal toodetud seadmesse. Tehas avas ka uue pakendiliini ja investeeris 21 miljonit piima villimiseks mõeldud konteinerite tootmisesse.
